Актуальные темы для диплома по логистике

Деятельность ни одной крупной компании не обходится без логистов — специалистов, которые координируют транспортные потоки и организовывают доставку продукции от производства до точек реализации. Обучиться этой востребованной профессии можно в профильных колледжах или вузах. Как и на любой другой специальности, в конце учёбы студентов-логистов ждёт защита выпускной квалификационной работы и в этой статье мы поможем выбрать тему для диплома.

Больше крутых лайфхаков, которые облегчат процесс учёбы и дальнейшего трудоустройства, мы собрали в специальном образовательном телеграм-канале. А ещё сделали группу, где щедро делимся акциями и выгодными предложениями.

Как выбрать тему для диплома по логистике

Дипломная работа — итог обучения студента в вузе,поэтому к её подготовке стоит отнестись серьёзно.

Комиссия обращает внимание не только на суть работы, но и на выбор темы для ВКР: он показывает, насколько выпускник знает актуальные тенденции отрасли.

В сфере логистики выделяют несколько ключевых отраслей:

• комплексная;
• транспортная;
• складская;
• закупочная;
• сбытовая;
• информационная.

Диплом обычно готовят в рамках одной из первх трёх сфер.

Если студент в процессе учёбы активно занимался научной деятельностью и уже имеет сформированный круг интересов, проблем с выбором темы не возникнет. Если же учащийся ещё не определился, советуем прислушаться к нашим рекомендациям:

1. Возьмите за основу курсовые и рефераты прошлых лет. Проще углубить уже знакомую тему, чем с нуля разрабатывать новую.
2. Проконсультируйтесь с научным руководителем. Занимаясь темой, которую посоветовал преподаватель, всегда можно рассчитывать на его помощь.
3. Воспользуйтесь практическим опытом. Подсказать интересную тему могут также кураторы производственной или преддипломной практики.
4. Изучите актуальные научные издания. В профильных журналах и сборниках тезисов можно найти интересные идеи для будущего исследования.
5. Изучите методические указания к выполнению дипломной работы. Такая брошюра есть на каждой кафедре и в ней обычно есть список приблизительных тем для диплома.

Обратите внимание: если методичка была написано больше, чем 5 лет назад, темы могли устареть. Старайтесь выбирать ту тему, которая не потеряла актуальности для отрасли и в наши дни.

Кстати! Для наших читателей сейчас действует скидка 10% на любой вид работы

Примерные темы дипломных работ по логистике

А если ни один из наших советов не дал результата, предлагаем таблицу с примерами для разных направлений логистики.

Темы дипломных работ по комплексной логистике	Темы дипломных работ по транспортной логистике	Темы дипломных работ по складской логистике	Темы дипломных работ по информационной логистике
Анализ и обоснование выбора логистических каналов распределения продукции.	Автоматизация процесса выбора оптимального подвижного состава для железнодорожных путей необщего пользования.	Анализ и планирование издержек при осуществлении операций по складированию продукции.	Анализ технических требований к информационной системе для обеспечения логистической деятельности сетевой торговой компании.
Анализ и проектирование логистических каналов на предприятии.	Логистическая координация участников процесса в железнодорожных перевозках.	Внедрением системы «С-Логистика: Управление складом» для оптимизации складской деятельности компании.	Информационное обеспечение логистического взаимодействия с внешними контрагентами.
Бизнес-стратегия как основа построения системы логистики на предприятии.	Логистическая координация участников транспортного процесса (железнодорожных компаний, морских портов, автоперевозчиков и пр.).	Логистическое управление складскими запасами на предприятии и его совершенствование.	Информационное обеспечение сервисного обслуживания клиентов в логистической системе предприятия.
Выбор места дислокации логистического терминала.	Обоснование выбора логистического посредника в транспортировке грузов.	Оптимизация логистической инфраструктуры складского хозяйства.	Информационные технологии повышения эффективности управления операциями на автоматизированных складах.
Использование механизма логистических посредников по доведению продукции до потребителя.	Обоснование выбора транспортно-технологической схемы доставки грузов.	Организация и логистическое управление процессом перемещения и хранения грузов на складах организации.	Организация единого логистического информационного пространства предприятия.
Контроль утилизации отходов в логистической системе организации.	Организация грузовых перевозок. Эффективность по видам транспорта.	Оценка и планирование эффективности функционирования складского и тарного хозяйства.	Темы дипломных работ по закупочной логистике
Логистический аспект в повышении конкурентоспособности предприятия на рынке.	Повышение эффективности использования автотранспортных средств на международных автоперевозках.	Оценка эффективности инвестиционного проекта строительства и эксплуатации склада.	Методы оценки закупочной деятельности и влияние на эффективность логистики на предприятии.
Логистический подход к организации оборота вторичных ресурсов.	Подходы к оценке проектных решений объектов транспортной инфраструктуры.	Планирование и анализ системы технико-экономических показателей работы баз и складов.	Технико-экономическое обоснование создания регионального закупочного логистического центра.
Повышение эффективности логистической системы при заданном уровне логистических издержек.	Применение инновационных технологий для организации контроля за движением грузового транспорта.	Разработка (совершенствование) логистических процессов на складе.	Управление материальными потоками в закупочной логистике.
Проблемы формирования и развития логистической дистрибутивной сети компании.	Совершенствование организации перевозок скоропортящихся грузов автомобильным транспортом.	Расчёт необходимого количества подъемно-транспортного оборудования для склада.	Формирование логистических каналов товародвижения для обеспечения закупочной деятельности предприятия.
Создание региональных логистических систем на основе программно-целевого подхода.	Совершенствование существующих процессов управления в логистической системе объекта транспортной инфраструктуры.	Рациональная организация приемки, хранения и отпуска материальных ресурсов на базах и складах.	Темы дипломных работ по сбытовой логистике
Стратегический анализ логистических цепей поставок на основе построения модели оптимизации логистического планирования.	Совершенствование терминальных систем на основе принципов логистики.	Решение логистических задач складского комплекса методом имитационного моделирования.	Организация работы подсистемы сбыта в логистической системе предприятия и пути ее оптимизации.
Технико-экономическое обоснование создания регионального закупочного логистического центра.	Транспортное обеспечение закупочной деятельности предприятия на основе логистического подхода.	Складское обеспечение закупочной деятельности предприятия и его совершенствование.	Построение системы эксклюзивного сбыта через сеть дилеров и официальных дистрибьюторов.
Формы и методы управления качеством логистического проектирования.	Формирование транспортно-логистической инфраструктуры региона.	Совершенствование организации технологического процесса работы баз и складов в системе логистического управления.	Система планирования и стимулирования сбыта продукции предприятия и ее совершенствование.
Эффективность применения оборотной тары в логистических системах.	Экономическое обоснование потребности в грузовых перевозках (по видам транспорта).	Совершенствование системы планирования поступающих товаров на региональный склад дистрибьюции.	Эффективность процесса управления сбытовой деятельностью на предприятии.

А если у студента не хватает времени, чтобы написать и оформить дипломное исследование, на помощь всегда готовы прийти эксперты образовательного сервиса. Они подготовят работу качественно и в короткие сроки.

Помощь в написании работы, которую точно примут!

Постарайтесь серьезно отнестись к выбору темы. Выбирайте ту тему которую понимаете. Если Вам сложно определится, то мы готовы Вам в этом помочь. Подскажем какая легче и при необходимости поможем с написанием дипломной работы.

1. Организация функционирования регионального логистического центра.

2. Организация работы транспортно-экспедиционного предприятия (на примере…).

3. Использование принципов логистики при совершенствовании организации автомобильных перевозок грузов (на примере…).

4. Методы оценки закупочной деятельности на предприятии (на примере…).

5. Стратегия управления закупками на предприятии (на примере…).

6. Закупочная деятельность предприятия (на примере…).

7. Стратегическая задача «Make or buy» в закупочной деятельности предприятия (на примере…).

8. Формирование цепей распределения на предприятии (на примере…).

9. Управление цепями поставок продукции на предприятии (на примере…).

10. Управление сетью торговых посредников при распределении продукции до потребителя (на примере…).

11. Управление процессом выбора клиентской базы продавцом продукции на рынке (на примере…).

12. Использование системы логистических посредников по доведению продукции до потребителя (на примере…).

13. Управление сбытовыми запасами на предприятии (на примере…).

14. Формирование механизма управления запасами на предприятии (на примере…).

15. Планирование сбытовой деятельности на предприятии (на примере…).

16. Управление сбытовой деятельностью предприятия (на примере…).

17. Расчет необходимого количества подъемно-транспортного оборудования для склада предприятия (на примере…).

18. Определение месторасположения распределительного центра торговой сети (на примере…).

19. Роль логистического сервиса в обеспечении конкурентоспособности предприятия (на примере…).

20. Управление логистической деятельностью склада (на примере…).

21. Оценка сервисных услуг склада (на примере…).

22. Логистические операции технологического процесса на складе (на примере…).

23. Применение логистического инструментария в складской деятельности (на примере…).

24. Разработка логистической системы управления запасами комплектующих в организации (на примере…).

25. Система управления запасами торгового предприятия (на примере…).

26. Проектирование оптимальной системы управления запасами торгово-посреднической организации (на примере…).

27. Логистическая система управления запасами сырья и материалов на предприятии (на примере…).

28. Комплексный анализ логистической системы предприятия (на примере…).

29. Управление запасами материально-технических ресурсов (на примере…).

30. Логистическая деятельность торговой компании (на примере…).

31. Логистическая деятельность транспортной компании (на примере…).

32. Логистическая деятельность складской организации (на примере…).

33. Анализ управления складской деятельностью (на примере …).

34. Механизм функционирования распределительной логистики на предприятии (на примере…).

35. Влияние логистических издержек на стоимость продукции компании (на примере…).

36. Учет и анализ логистических затрат в цепи поставок (на примере…).

37. Управление цепями поставок на международном уровне (на примере международных компаний).

38. Информационное обеспечение логистической деятельности (на примере…).

39. Гибкие стратегии поставки в цепях товародвижения (на примере…).

40. Практическое использование системы Всеобщего управления качеством (ТQM) в цепях поставок (на примере …).

41. Гибкие стратегии поставки в цепях товародвижения (на примере…).

42. Построение эффективной схемы взаимоотношений с поставщиками (на примере…).

43. Современные технологии мониторинга цепей поставок (на примере…).

44. Разработка основных элементов стратегии управления снабжением на предприятии (на примере…).

45. Применение современных методов управления в логистической системе (на примере…).

46. Обеспечение устойчивой позиции современного предприятия на рынке транспортных услуг (на примере…).

47. Управление транспортно-технологическим процессом в логистических системах (на примере…).

48. Информационная логистическая система управления предприятием (на примере…).

49. Организация логистического обслуживания предприятия на базе современных информационных технологий управления (на примере…).

50. Логистическое управление материальными потоками на предприятии (на примере…).

51. Повышение конкурентоспособности предприятия на логистической основе (на примере…).

52. Логистика закупочных процессов на предприятии (на примере…).

53. Логистика складских процессов на предприятии (на примере…).

54. Логистика производственных процессов на предприятии (на примере…).

55. Логистика распределительных процессов на предприятии (на примере…).

56. Логистика транспортных процессов на предприятии (на примере…).

57. Разработка логистической системы координации управления материальными потоками на предприятии (на примере…).

58. Информационная система в логистическом управлении предприятием (на примере…).

59. Механизм функционирования закупочной логистики на предприятии (на примере…).

60. Механизм функционирования распределительной логистики на предприятии (на примере…).

61. Управление закупками и выбором поставщиков материально-технических ресурсов в логистической системе предприятия (на примере…).

62. Проектирование логистической системы управления запасами на предприятии (на примере…).

63. Система управления материальными запасами предприятия (на примере…).

64. Совершенствование нормирования и контроля состояния запасов на предприятии (на примере…).

65. Моделирование товарно-материальных запасов на предприятии (организации).

66. Обоснование эффективной системы логистического управления складированием на предприятии (на примере…).

67. Логистическое управление распределением продукции предприятия (на примере…).

68. Оптимизация логистической системы распределения товаров с использованием экономико-математических методов и моделей (на примере…).

69. Разработка стратегии транспортного обслуживания предприятия в условиях логистического управления (на примере…).

70. Логистическое управление транспортными системами сбора и распределения продукции на предприятии (на примере…).

71. Логистическое управление транспортными системами поставок сырья на предприятии (на примере…).

72. Логистика сервисного обслуживания предприятия (на примере…).

73. Формирование ассортимента продукции (работ, услуг) как инструмента сбытовой политики в логистической системе организации (на примере…).

74. Разработка товарной политики как важный фактор совершенствования сбытовой политики в логистической системе организации (на примере…).

75. Совершенствование сбытовой политики предприятия на основе реализации концепции «сквозной» логистики (на примере…).

76. Механизм контроля и координации материальных потоков в логистической системе предприятия (на примере…).

77. Использование микрологистических концепций на предприятии (на примере…).

78. Разработка сбалансированной системы показателей логистики (на примере…).

79. Аутсорсинг транспортных услуг на предприятии (на примере…).

80. Повышение качества логистического сервиса посредством реорганизации процесса планирования продаж (на примере…).

81. Логистическая стратегия диверсификации в деятельности предприятия (на примере…).

82. Повышение качества логистического сервиса путём внедрения концепции CPFR при запуске новой продукции (на примере…).

83. Применение логистической концепции организации производства (на примере…).

84. Повышение эффективности расходов логистической системы в процессе распределения материально-технических ресурсов (на примере…).

85. Управление ассортиментным планом поставок в логистической системе (на примере…).

86. Управление логистическими процессами в организации (на примере…).

87. Управление материально-техническим обеспечением предприятия (на примере…).

88. Экономические методы управления логистической системой предприятия (на примере…).

89. Взаимосвязь маркетинга и логистики в коммерческой деятельности предприятия (на примере…).

90. Управление запасами в логистике производственного предприятия (на примере…).

91. Совершенствование процесса управления закупками в деятельности торгового предприятия (на примере…).

92. Повышение эффективности системы управления запасами предприятия (на примере…).

93. Совершенствование процесса управления закупками в деятельности промышленного предприятия (на примере…).

94. Основные направления совершенствования системы материально-технического обеспечения в деятельности предприятия (на примере…).

95. Оценка функционирования информационной логистической системы предприятия (на примере…).

96. Планирование, учет и анализ логистических издержек предприятия (на примере…).

97. Организация рациональных материальных потоков в рамках логистической системы предприятия (на примере…).

98. Анализ эффективности логистического подхода в организации транспортного процесса (на примере…).

99. Информационные технологии в транспортной логистике (на примере…).

100. Логистическая система материальных запасов на предприятии (на примере…).

101. Система функционирования закупочной логистики на предприятии (на примере…).

102. Система функционирования производственной логистики на предприятии (на примере…).

103. Система функционирования сбытовой логистики на предприятии (на примере…).

104. Применение логистики в сфере банковских услуг (на примере…).

105. Организация грузовых перевозок на автотранспортном предприятии (на примере…).

106. Эффективность системы логистического управления складированием на предприятии (на примере…)

107. Рационализация закупочной логистики на предприятии (на примере…)

108. Рационализация производственной логистики на предприятии (на примере…)

109. Рационализация распределительной логистики на предприятии (на примере…)

110. Рационализация складской логистики на предприятии (на примере…)

111. Рационализация транспортной логистики на предприятии (на примере…)

112. Совершенствование логистического сервиса за счет оптимизации бизнес-процессов на предприятии (на примере…)

113. Логистика складских процессов на предприятии (на примере…)

114. Логистика процессов снабжения предприятия (на примере…)

115. Логистика производственных процессов на предприятии (на примере…)

116. Логистика процессов распределения на предприятии (на примере…)

117. Оптимизация логистических процессов на складе (на примере…).

1. Методы оптимизации производственных издержек на производственных предприятиях.

2. Организация грузовых перевозок. Эффективность по видам транспорта.

3. Особенности логистической деятельности сетевых компаний.

4. Товарные запасы в оптовой и розничной торговле. Методы и формы управления запасами предприятия.

5. Организация логистика на предприятиях малого предпринимательства.

6. Логистическая система предприятия: формирование и развитие.

7. Доставка грузов. Обоснование выбора транспортно-технологической схемы.

8. Особенности организации логистики на складе.

9. Применение оборотной тары в логистических системах, оценка эффективности.

10. Система сбалансированных показателей в логистических системах.

11. Взаимодействие маркетинга и логистики в структуре предпринимательства.

12. Цепи поставок на товарных рынках, управление рисками.

13. Организация взаимодействия логистических операторов и участников внешнеэкономической деятельности.

14. Особенности организации автомобильных перевозок.

15. Рефрижераторные перевозки, организация перевозок опасных, скоропортящихся и негабаритных грузов.

16. Особенности логистики снабжения строительной компании.

17. Управление логистическими затратами промышленного предприятия.

18. Особенности логистической инфраструктуры на таможне.

19. Транспортно-логистическая инфраструктура отдельного региона.

20. Закупочная логистика предприятия торговли.

21. Формирование логистических альянсов на товарных рынках.

22. Логистический аспект в повышении конкурентоспособности предприятия на рынке.

23. Интегрированное взаимодействие в цепях поставок.

24. Оптимизация системы управления логистическими процессами в туристическом бизнесе.

25.  Логистические процессы в обороте вторичных ресурсов.

26. Формирование поставочных цепей на товарном рынке.

27. Формирование системы комплектации заказов потребителей.

28. Логистическая координация участников процесса в железнодорожных перевозках.

29. Система контроля логистической деятельности предприятия.

30. Логистическое обеспечение кластеров.

Логистика – уникальная научно-практическая область, регулирующая вопросы, связанные с оптимизацией затрат на хранение и транспортировку товаров/услуг. Притом эти расходы могут быть связаны как с реальным товаром, так и информацией, иными невещественными благами.

Сегодня специальность «Логистика» является одной из востребованных и ведущих на любом производстве и предприятии. Освоить ее можно в рамках экономического факультета вуза. В этой статье мы кратко расскажем об основных правилах логистики, учебном процессе и тонкостях подготовки ВКР.

Краткая характеристика специальности «Логистика»

Образовательная программа «Логистика» рассчитана на воспитание экспертов в области хранения, перемещения товаров и услуг с учетом их специфики, характера, а также оценкой затрат на их «содержание».

Вспомните производственный цикл: материальные и иные запасы поступают в цех, где после переработки выходит «готовый товар», следом направляющийся на склад (хранение), а после оформления всех нюансов и сделок его транспортируют в магазин, доводя до конечного покупателя. Исходя из этой цепочки можно выделить шесть основных правил логистики:

• Транспортировка, представляющая собой процесс доставки продукции от производителя к продавцу/покупателю. Здесь могут быть произведены следующие затраты: содержание авто, заправка, погрузка и разгрузка, зарплата водителя-экспедитора и пр.
• Складирование. В рамка данного процесса происходит «внутреннее перемещение» товара из цеха на склад, где продукция будет лежать «до востребования». Эта процедура предполагает прием и учет всех товаров, их распределение по «разделам» с учетом температурного режима, специфики хранения, срока годности и пр.

• «Перевалка». Рассматриваемый механизм представляет собой временное перемещение товара: с цеха на склад, с одного склада на другой, погрузка товара из одного транспорта в другой и пр. То есть товар «временно» пребывает на определенной территории, но при этом компания несет логистические затраты.
• Комплектация – это процесс, когда производитель собирает заказ на доставку товара в определенном количестве, с учетом вида, размера и прочих нюансов по заявке покупателя. Как правило, этим занимаются кладовщики-отборщики или комплектовщики, входящими в состав отдела по логистике.
• Маркировка и слежение. Эти действия предполагают соблюдение определенных условий при доставке товара с целью его максимальной сохранности и пригодности. Чаще всего пометки и создание специфических условий при транспортировке требуется для скоропортящихся товаров: продуктов питания, медикаментов (вакцин) и пр. В этом случае товар помечается специальными знаками, символизирующими водителю бережное отношение к нему и учет конкретных параметров: температурный режим, расстановка товаров (не ставить на коробку тяжелые предметы и пр.).
• Технологии управления. Данный процесс представлен в виде использования всевозможных современных программ, гаджетов для контроля над доставкой, местонахождение груза, учета расходов, установки определённых нормативов (срок доставки, затраты на топливо и пр.).

Квалифицированный логист всегда пользуется всеми вышеуказанными правилами, контролируя весь процесс перемещения товаров как внутри, так и за пределами производства.

Учебный процесс по образовательной программе «Логистика»

Освоить специальность «Логистика» возможно преимущественно в высших образовательных заведениях. По программам СПО доступны лишь отдельные базовые навыки: ведение складского учета (оператор-логист), обслуживание клиентов (коммерция, оператор-кассир и пр.).

Для поступления в вуз абитуриентам предстоит конкурсный отбор, основывающийся на результатах ЕГЭ по следующим дисциплинам:

• Обязательные: русский язык, математика (профиль);
• По выбору: обществознание, география, информатика, иностранный язык;
• ДВИ: предусмотрено в отдельных вузах. Чаще всего поступающий беседует с комиссией или членом комиссии в рамках одной из дисциплин: обществознание, экономика, география.

Программа «Логистика» чаще всего действует на факультете экономики и управления. Средний проходной балл здесь достигает 130-180 – для контрактников, 180-250 – для бюджетников.

В процессе обучения студенты изучают больше точные науки, развивающие внимание, концентрацию, учет и аналитические способности:

• Общеразвивающий цикл (1 курс): математика и основы высшей математики, экономика предприятия, информатика, история, философия, социология, иностранный язык (база), менеджмент (общий), экономический анализ, БЖД, физкультура и пр.
• Математические дисциплины: математический и статистический анализ, теория вероятности, статистика, математическое моделирование, эконометрика и пр.

• Экономико-управленческий цикл: макро- и микроэкономика, операционный и стратегический менеджмент, управление запасами, экономические риски и их минимизация, управленческий учет, инвентаризация и ревизия, экономические издержки и пр.
• Профильные предметы: логистика, логистический менеджмент, управление проектами в логистике, управление цепями поставок, оценка эффективности логистических сетей, маркетинг, информатика ив логистике, программирование данных в логистике, управление и контроль над транспортными системами и пр.

В процессе профессионального становления студентов учат анализировать текущие условия и искать способы для обеспечения правильного хранения и эффективного перемещения товаров с учетом снижения затрат на их содержание (хранение), транспортировку и пр.

Единственным и весьма существенным недостатком в обучении на логиста в вузе является то, что учащиеся не изучают необходимые им в трудовой жизни программы: 1С: Склад, 1С: Предприятие (по версиям), программы для контроля за доставкой. Всему этому новоиспечённым специалистам приходится учиться в процессе стажировки, при трудоустройстве или посещать дополнительные платные курсы.

Специфика выполнения дипломной работы по направлению «Логистика»

ВКР логиста должна подчеркивать полученные им знания и навыки, демонстрировать профессиональную пригодность и состоятельность. В данном проекте выпускник выполняет следующие задачи:

• Теоретическое инспектирование выбранной темы: изучение учебных и научных трудов, констатация основных методик и правил работы, подбор методики для выполнения практической части и пр.
• Анализ объекта исследования. Здесь важно изучить именно работу логистического отдела или схему взаимодействия и перемещения товаров: цех-склад-покупатель, возможности и продолжительность хранения, затраты на хранение, действующая схем доставки (сроки, состояние транспорта, продолжительность и варианты доставки затраты на транспортировку, брак и порча товара, риски и пр.);
• Рекомендации относительно снижения затрат на логистику и повышения эффективности отдела, минимизации рисков и затрат.

Основная часть ВКР по логистике будет сопровождаться проведением расчётов всевозможных показателей: экономические, общехозяйственные, транспортные, анализ действующих маршрутов (определение возможностей сокращения пути доставки, задействования новых схем и контрагентов задействование сторонних транспортных сетей и пр.).

Рекомендательная глава будет содержать не просто предложения, но и оценку их эффективности с прогнозными данными: что будет достигнуто, к чему приведет, насколько это выгодно и целесообразно, какие затраты будут производиться, что необходимо докупить или установить и пр.

Выпускнику предстоит оценить текущее положение дел в рамках конкретной организации, диагностировать реальную проблему и предложить ее решение. Без расчетов, таблиц графиков при написании ВКР не обойтись. Для их организации и реализации необходимо досконально владеть теорией, грамотно и правильно считать, анализировать полученные результаты.

Для написания дипломной работы по логистике могут понадобиться как общие, так и частные (конфиденциальные, внутренние) данные: бухгалтерская отчетность, справки из всевозможных отделов, данные из специальных программ по учету и логистике (отгрузка, закупка и пр.) и пр.

Топ-10 тем ВКР по логистике в 2021 году

Только за последний год экономические, политические, топливные составляющие претерпели немало перемен. На качество работы логистического отдела и компании в целом воздействует масса факторов, которые необходимо учитывать еще на этапе планирования деятельности, координировать в процессе реализации и пр.

В 2021 году самыми актуальными и распространёнными темами дипломных работ по специальности Логистика» стали:

• Анализ и оптимизация затрат на содержание автопарка и поиск альтернативных способов доставки товаров ООО…
• Анализ и проектирование логистических каналов предприятия;
• Оптимизация системы складирования товаров на примере ООО…
• Планирование маршрутов при доставке продукции;
• Оценка эффективности системы контроля логистической деятельности предприятия (на примере ООО);
• Анализ отдела логистики ООО: оценка эффективности, оптимизация штата и пр.
• Методика анализа риска в логистической деятельности;
• Управление запасами предприятия (на примере ООО);
• Оценка рисков в логистической деятельности компании;
• Управление цепями поставок продукции в ООО…

Подготовить исследование или ВКР по логистике непросто. Точность расчетов и грамотность аналитической мысли, творческий подход в разработке решения проблемы – все это готовы предоставить специалисты ОЦ Дисхелп. Наша команда выполнит любое задание независимо от уровня сложности с учетом заявленных заказчиком требований и пожеланий. Высокое качество услуг, индивидуальный подход и безопасность сделки гарантировано каждому клиенту. Убедитесь в этом лично, оформив заявку на нашем сайте.

1. Внутрипроизводственное управление логистическими потоками.
2. Стратегии формирования снабженческих логистических цепей.
3. Инновационные формы закупочной (сбытовой) логистики.
4. Использование логистической концепции в деятельности предприятия.
5. Функциональные стратегии логистики снабжения.
6. Логистическая стратегия управления товародвижением.
7. Анализ логистических потоков.
8. Трансакционные операции в логистике
9. Распределительные центры в системе оптового товародвижения.
10. Логистика туристического обслуживания.
11. Логистика складирования.
12. Логистика автомобильного (железнодорожного, водного, авиационного) транспорта.
13. Оптимизация логистических издержек.
14. Анализ эффективности управления логистическими системами.
15. Организация грузовых перевозок различными видами транспорта.
16. Организация мультимодальных перевозок грузов.
17. Логистика сервисного обслуживания.
18. Реверсивная логистика.
19. Управление рисками в логистике.

1.Организация закупочной деятельности предприятия и ее совершенствование на основе логистического подхода.
2.Оценка и выбор поставщиков в системе логистического управления предприятием.
3.Транспортное обеспечение закупочной деятельности предприятия на основе логистического подхода.
4.Складское обеспечение закупочной деятельности предприятия и его совершенствование.
5.Формирование логистических каналов товародвижения для обеспечения закупочной деятельности предприятия.
6.Разработка логистической системы управления запасами в закупочной деятельности предприятия.
7.Технико-экономическое обоснование создания регионального закупочного логистического центра.
8.Технико-экономическое обоснование создания ведомственного закупочного логистического центра.
9.Технико-экономическое обоснование создания фирменного закупочного логистического центра.
10.Организация закупочных логистических процессов в системе розничной торговли.
11.Разработка логистической системы управления материальными ресурсами на предприятии.
12.Разработка рациональной структуры службы закупок в системе логистического управления предприятия.
13.Экономическое обоснование закупок на основе лизинговых договоров предприятия.
14.Организация закупок с использованием конкурсных тендерных торгов.
15.Организация и логистическое управление процессом перемещения и хранения грузов на складах организации.
16.Реализация логистической концепции в деятельности транспортных организаций.
17.Анализ и пути оптимизации поставок товаров по импорту.
18.Логистическая система экспортно-импортных операций на предприятии и её совершенствование.
19.Логистическая система обеспечения сервисного обслуживания продукции.
20.Логистическая система управления финансовыми потоками предприятия.
21.Управление сбытом в логистической системе организации.
22.Управления ресурсосбережением в логистической системе предприятия.
23.Решение логистических задач складского комплекса методом имитационного моделирования.
24.Развитие транспорта в логистической системе предприятия.
25.Управление цепями поставок при производстве и реализации (конкретного вида) продукции.
26.Логистическое обеспечение таможенного оформления и сопровождения перевозки.
27.Логистика в организации сферы услуг.
28.Логистика запасов в организации и ее совершенствование.
29.Построение и функционирование логистической информационной системы предприятия.
30.Информационные потоки в системе материально-технического обеспечения предприятий и их рационализация.
31.Информационные потоки в управлении складированием и хранением материально-технических ресурсов и их рационализация.
32.Организация информационной логистической сети на промышленном предприятии (в организации).
33.Рециклинг в системе логистического управления.
34.Совершенствование анализа и планирования закупок материально-технических ресурсов на предприятии.
35.Использование экономико-математических методов в анализе и планировании потребности в ресурсах.
36.Факторы и источники экономии и рационального использования материальных ресурсов.
37.Факторы и пути снижения материалоемкости в продукции предприятия
38.Кооперированые поставки материально-технических ресурсов в системе логистического управления.
39.Пути повышения эффективности логистической системы управления промышленным предприятием.
40.Совершенствование нормативной базы логистики закупок на предприятии.
41.Совершенствование сбытовой деятельности предприятия на основе логистики.
42.Оптимизация каналов распределения при сбыте продукции предприятия.
43.Совершенствования управления сбытовыми запасами на основе логистики.
44.Оптимизация запасов материальных ресурсов предприятия.
45.Логистическое управление запасами материально-технических ресурсов в торговых организациях.
46.Логистическое управление запасами материальных ресурсов предприятия.
47.Логистическое управление сезонными запасами материальных ресурсов на предприятии.
48.Организация складского хозяйства на предприятии и ее совершенствование.
49.Рациональная организация приемки, хранения и отпуска материальных ресурсов на базах и складах.
50.Анализ и планирование издержек при осуществлении операций по складированию продукции.

51.Технико-экономическое обоснование размещения и строительства распределительного центра.
52.Планирование и анализ системы технико-экономических показателей работы баз и складов.
53.Совершенствование организации технологического процесса работы баз и складов в системе логистического управления.
54.Оценка и планирование эффективности функционирования складского и тарного хозяйства.
55.Экономическое обоснование потребности в грузовых перевозках (по видам транспорта).
56.Совершенствование управления финансовыми потоками в логистической системе.
57.Организация приобретения материалов в закупочной логистике.
58.Обеспечение внутрипроизводственных подразделений материалами на основе логистического подхода.
59.Управление материальными потоками в закупочной логистике.
60.Управление материальными потоками в производственной логистике.
61.Анализ и обоснование выбора логистических каналов распределения продукции.
62.Использование информационных логистических систем на предприятии.
63.Оценка и планирование логистических издержек в деятельности предприятия.
64.Организация логистики на предприятии и ее совершенствование.
65.Логистические концепции управления: содержание и возможности реализации.
66.Организация документооборота предприятия в информационной логистике.
67.Тара и упаковка в логистике складирования.
68.Логистическое управление складским хозяйством.
69.Проектирование логистической системы предприятия.
70.Организация системы сервиса на предприятии и ее совершенствование.
71.Сервисное обслуживание в логистике.
72.Информационное обеспечение современной логистики.
73.Управление логистическими цепями поставок и формирование ценовой политики предприятий производителей потребительских товаров.
74.Стратегический анализ логистических цепей поставок на основе построения модели оптимизации логистического планирования.
75.Логистические стратегии управления продуктовым ассортиментом и ценовой политикой предприятия.
76.Управление доходами предприятия в зависимости от цены и выбора сценария логистической стратегии предприятия.
77.Повышение эффективности логистической системы при заданном уровне логистических издержек.
78. Оптимизация логистических издержек предприятия.
79. Формирование цен в цепи поставок (определенного вида) продукции.
80.Пути оптимизации логистических издержек в цепи поставок.
81. Планирование и контроль затрат в логистической системе предприятия.
82. Логистические модели развития инфраструктуры товарного рынка РБ.
83. Логистические модель развития инфраструктуры товарного рынка региона (области, района, населенного пункта).

Логистическое моделирование процессов распределения готовой продукции предприятия.
Логистическое моделирование процессов распределения товаров в торговой компании (Оптовой, розничной).
Пути оптимизации поставок товаров от зарубежного поставщика до заказчика в Беларуси.
Пути оптимизации поставок товаров от поставщика в Беларуси до зарубежного заказчика.
Логистическая система обеспечения сервисного обслуживания продукции (народного потребления, производственно-технического назначения).
Организация работы подсистемы сбыта в логистической системе предприятия и пути ее оптимизации.
Бизнес-стратегия- основа построения системы логистики на предприятии.
Логистические потоки в биржевой торговле и пути их оптимизации.
Организация поставок продукции предприятия на основе участия в биржевых торгах.
Информационное обеспечение сервисного обслуживания клиентов в логистической системе предприятия.
Информационное обеспечение процессов распределения готовой продукции предприятия.
Информационное обеспечение процессов распределения товаров в торговой компании (оптовой, розничной).
Информационные потоки в системе распределительной логистики предприятия и их рационализация.
организация логистических каналов на основе лизинговых договоров предприятия.
Организация логистических каналов на основе франшизы.
организация поставок продукции предприятия на основе участия в тендерных торгах.
Организация логистических процессов распределения товаров в системе розничной торговли.
Разработка логистической системы управления распределением товаров в деятельности предприятия.
Разработка рациональной структуры службы управления продажами в логистической системе предприятия.
Анализ, методы оценки и пути оптимизации управления поставками товарной продукции на предприятии.
Управление продажами в логистической системе организации.
Управление ресурсосбережением в логистической системе предприятия.
Управление цепями поставок при производстве и реализации (конкретного вида) продукции.
Информационные потоки в управлении обслуживанием клиентови их рационализация.
Информационные потоки в управлении возвратным процессом и его эффективность.
Организация информационной логистической сети на промышленном предприятии (в организации) и оптимизация управления продажами (заказами, поставками).
Рециклинг в системе логистического управления.
Реверсивная логистика (возврат для перераспределения) в системе логистического управления.
Контроль возврата товаров в логистической системе организации.
Контроль утилизации отходов в логистической системе организации.
Конфликты в каналах дистрибуции и методы управления ими на предприятии.
технология осуществления поставок через логистические каналы в корпоративных системах (франчайзинговых, в торговых сетях).
Стратегические приоритеты и построение системы логистического сервиса на предприятии.
Логистическая сервисная система на предприятии и пути ее совершенствования.
Создание региональных логистических систем на основе программно-целевого подхода.
Логистическая система на предприятии оптовой торговли.
Логистическая система в розничной торговле (региональный, локальный уровни).
Анализ и проектирование логистических каналов на предприятии.